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(1)提升客戶的最大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性) (2)降低公司的成本(降低庫存,減少生產及分銷的費用) (3)企業整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭)【滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業管理定義】 滿意 (上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業管理(Supply chain management,SCM)是一種集成的管理思想和方法,它執行專業中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下游滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業關系,整合和優化滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。的有效性管理,表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率,使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。【滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業管理的來源】 滿意(上海到巴彥淖爾物流公司)直達(上海至巴彥淖爾物流公司)專業管理(Supply Chain Management,SCM)在20世紀70年代晚期,Keith Oliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。 于1985年由Michael E. Porter提出,有多種不同的定義。就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個滿意(上海到巴彥淖爾物流公司)直達(上海至巴彥淖爾物流公司)專業系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。 并在1982年《金融時代》雜志的一篇文章里闡述了滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾物流公司)專業管理(SCM)的意義,Keith Oliver曾經認為這個詞會很快消失,但“SCM”不僅沒有消失,還很快地進入了公眾領域,這個概念對管理者的采購、物流、操作、銷售和市場活動意義匪淺。【專業管理的演變】 滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業至今尚無一個公認的定義,在滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業管理的發展過程中,許多專家和學者提出大量的定義,反映了不同的時代背景,是在不同發展階段上的產物,可以把這些定義大致劃分為三個階段: 1、滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)早期的觀點認為專業是制造企業中的一個內部過程 2、(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾物流公司)后來滿意專業的概念注意了與其他企業的聯系 3、最近滿意(上海到巴彥淖爾大件運輸公司)直達(上海至巴彥淖爾大件運輸公司)專業的概念更加注重圍繞核心企業的網鏈關系,如核心企業與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系,與用戶、用戶的用戶及一切后向的關系。
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