制造業(yè)如何解決供應鏈問題
發(fā)布于:2014/5/6 來源：zswlweb.com 點擊次數(shù)：中國制造業(yè)迅速發(fā)展,很多世界級的加工制造企業(yè)已經(jīng)將主要的生產(chǎn)制造基地建在我國。隨著外國資金的大量涌入,許多先進的生產(chǎn)和管理技術經(jīng)驗也傳入我國,精益思想就是其中之一。精益物流管理上海貨運公司的研究是一個比較新的課題。所謂精益物流,是將精益思想應用在物流管理中,它并不是對物流管理的某個環(huán)節(jié)進行單獨的優(yōu)化,而是在整個企業(yè)物流管理系統(tǒng)的建立和實施中應用精益思想,對系統(tǒng)的整體進行革命性的改造。本文首先綜述了供應鏈管理和物流管理的基本概念和理論,然后介紹了日本豐田汽車的精益制造系統(tǒng)和精中小企業(yè)融資難已成為其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最大障礙之一。
供應鏈金融為破解中小企業(yè)融資困境提供了一條新的選擇路徑。本文通過對供應鏈金融系統(tǒng)中的中小企業(yè)、銀行和第三方物流企業(yè)三者之間的相互作用關系的分析,運用博弈論和信息經(jīng)濟學的理論和方法構(gòu)建了相應的博弈模型,分析比較了第三方物流企業(yè)參與供應鏈金融系統(tǒng)的兩種融資模式的結(jié)果,得出結(jié)論:在供應鏈金融系統(tǒng)中引入第三方物流企業(yè)對中小企業(yè)擴大融資規(guī)模、上海貨運公司對銀行減小信貸風險、對物流企業(yè)提升高附加值服務水平都起到了積極的作用,從而實現(xiàn)各利益主體的多贏格局益思想的產(chǎn)生和發(fā)展,并特別對精益思想的內(nèi)涵做出討論。在此基礎上,論文提出了本文研究的重點:將精益思想應用于處于供應鏈環(huán)境下企業(yè)的物流管理之中,形成的一種新的物流管理模式——精益物流管理。研究重點包括三個重要的內(nèi)容:.
首先,對精益物流給出精確的上海貨運公司定義,并對其內(nèi)涵做出詳盡的闡述;其次,為精益物流系統(tǒng)的實現(xiàn)指定三種較先進的解決方法:價值流圖析法、供應商管理庫存法(VMI)和循環(huán)取貨法(MILKRUN),并對后兩者進行詳細數(shù)學分析和討論,證明其優(yōu)于傳統(tǒng)物流管理方法;最后,為企業(yè)實施精益物流管理系統(tǒng)構(gòu)建了實施體系,并給出具體實施的基本流程。論文綜合探討了精益物流的理論、方法和實施,對精益物流進行了較為全面和深入的研究,無論是對企業(yè)物流活動的優(yōu)化和改進,還是對精益物流管理的理論研究都有十分重要的意.
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