電商物流應如何發展
發布于:2014/4/23 來源:zswlweb.com 點擊次數:本文從消費者角度將電商物流分為兩個階段,前臺物流和后臺物流,進而對兩個階段的物流建設提出設想和建議,認為在以倉儲為主的前臺物流建設中應重點把握資金投向,而對于以配送為主的前臺物流,應上海物流清楚地認識到和第三方物流建立合作聯盟關系是長期發展方向。 2012年電商物流在"最后一千米"共同配送上的各種新嘗試可謂百花齊放。本文首先對末端物流的需求與供給情況分別進行分析,即先基于零售業態改變和社區服務發展對末端物流需求進行分析;其次對末端物流已運行的各種新模式的差異點、優缺點及其適用性進行分析;再次基于電商供應鏈網絡關系圖提出各種可能合作模式;最后依據供需情況及縱向一體化戰略所需考慮的三個決策點提出電商供應鏈上各節點企上海物流業選擇上述模式時的決策路徑。過去的一年,快遞行業中,電商物流崛起之勢更為明顯,對第三方物流形成新的挑戰。一旦電商物流的運營模式"干線+分倉+落地配"成熟,傳統快遞企業必將喪失巨大的市場份額。與此同時,電商物流和快遞行業還面臨巨額物流成本、行業監管等因素的困擾,而本文中的十大流行語,代表著這個行業過去一年的歡喜與悲愁。
上海凌翰物流有限公司
業務一部:021-66083797、021-66083649
業務二部:021-66083796、021-66083795
手機號碼:15601851830、13166003633
貨物查詢電話:021-66083596
傳真號碼:021-66082638
電子郵箱:linghanwuliu@126.com
詳細地址:上海市真南路1051弄16號205室