制造企業物流系統控制發展

發布于:2014/3/7  來源：zswlweb.com  點擊次數：

     物流作為“第三利潤源”已逐漸被企業界所重視，對企業物流成本進行有效地管理與控制也已成為現代企業提升核心競爭力的重要手段。物流作為“第三利潤源”已逐漸被企業界所重視，對企業物流成本進行有效地管理與控制也已成制的方法，并總結了制造企業實施基于作業的物流成本目標控制方法應采取的相應措施。  首先闡述論文寫作的研究背景、國內外物流成本控制研究的現狀以及論文的總體思路與研究方法，為接下來的研究作了理論鋪墊。上海貨運公司 “冰山”下的物流成本并沒有采取相應的控制措施，從而使得企業物流成本始終居高不下。

      第三章，通過對制造企業物流系統以及物流成本構成的深入分析，結合目標成本控制理論與作業成本管理理論，提出了基于作業的物流成本目標控制的系統思路，詳細闡述了基于作業的物流成本目標控制的基本原理，并構建了基于作業的物流成本目標控制的基本模式。 第四章，具體闡述了基于作業的物流成本目標控制系統的設計，即對企業前饋控制、上海貨運公司過程控制以及反饋控制的具體實施流程與實施方法進行了具體的研究與闡述，從而達到構建企業物流成本控制體系，對企業物流成本進行有效控制的目的。 

     微觀上，對于企業來說，企業管理者應樹立物流管理新理念，對企業整個物流系統進行系統規劃，并建立現代物流信息系統，以保證物流成上海貨運公司本控制的順利實施；宏觀上，應建立配套的會計準則，從而使得企業物流成本的真實信息得以較為準確地反映出來，并服務于企業的管理與決策中。 第六章，對論文的研究結論進行總結，并提出論文研究所存在的局限以及有待進一步研究的問題。 本文主要從理論上探討了在制造企業內部建立基于作業的物流成本目標控制系統的方法，在某些方面所作的研究偏重于定性分析。